7月24日-25日，中裕能源燃氣集團在鄭州召開2025年中工作會暨二季度經(jīng)營管理分析會及第三次安委會會議擴大會，會議對上半年經(jīng)營成效進行全面復(fù)盤，對行業(yè)深度變革期的經(jīng)營痛點進行研討分析，并安排部署下半年重點工作。
中裕能源董事局主席王文亮，執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁賈琨，執(zhí)行董事、燃氣集團總裁彭軍，執(zhí)行董事、智慧能源集團首席財務(wù)官王繼超出席會議，中裕能源執(zhí)行董事、行政總裁呂小強，首席財務(wù)官葛一鳴視頻參會，燃氣集團經(jīng)營班子成員、管理總部中層、子公司“一把手”近100人現(xiàn)場參會。
董事局主席王文亮現(xiàn)場聽取各業(yè)務(wù)口上半年經(jīng)營管理情況分析匯報，并就組織效能優(yōu)化、資金管理優(yōu)化、AI技術(shù)應(yīng)用等工作與參會人員現(xiàn)場交流。王主席指出，在經(jīng)濟下行、經(jīng)營承壓的大環(huán)境下，集團各項經(jīng)營管理工作頂壓前行，時刻考驗著中裕全體干部員工的經(jīng)營能力、管理能力、承壓能力、創(chuàng)新能力。他強調(diào)，集團上下要以更實的舉措，更大的力度，推動經(jīng)營提質(zhì)、管理增效，以更大的決心、更強的韌性，攻堅克難，凝心聚力，護航集團穿越經(jīng)濟周期，確保穩(wěn)健經(jīng)營。
中裕能源執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁賈琨發(fā)表重要講話，深刻洞察行業(yè)形勢，精準(zhǔn)部署應(yīng)對策略。賈總要求，面對復(fù)雜形勢，集團上下要牢固樹立安全意識和危機意識，培養(yǎng)降本思維和AI思維，有序推進組織優(yōu)化變革、績效管理優(yōu)化、干部管理提升等工作；要創(chuàng)新實干，持續(xù)將各項精細化管理舉措落到實處；要數(shù)智賦能，持續(xù)深化AI技術(shù)應(yīng)用，不斷增強AI技術(shù)對經(jīng)營管理的支撐能力，集團上下要以創(chuàng)新實干筑牢發(fā)展根基，以奮斗之姿決勝行業(yè)寒冬，持續(xù)推動集團在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。
聚焦經(jīng)營發(fā)展，力保穩(wěn)中有進、質(zhì)效雙升
彭軍總裁作題為《增量、提質(zhì)、降本，創(chuàng)新引領(lǐng)，數(shù)智賦能，決勝全年目標(biāo)》的報告，全面總結(jié)上半年燃氣業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級等方面的工作成果，分析存在問題，并對下半年重點工作進行部署，提出要始終聚焦增量增效、提質(zhì)增效、降本增效開展工作，優(yōu)化市場化營銷策略，協(xié)同推進“零碳”項目落地，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，數(shù)智賦能，錨定年度核心經(jīng)營目標(biāo)，凝聚共識，以高水平安全托底，圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。
穩(wěn)固安全防線，筑牢發(fā)展基石
安委會擴大會議聽取上半年集團及相關(guān)業(yè)務(wù)口安全管理工作情況匯報，聚焦重點安全問題，明確整改要求，部署提升計劃。會議要求進一步壓實安全責(zé)任鏈條，健全安全管理機制，加強隱患整改，提升技防水平，確保持續(xù)鞏固來之不易的安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。
銳意深化改革，激發(fā)內(nèi)生動力
會上，董事局宣布集團將分步實施組織優(yōu)化變革、干部管理提升、績效管理優(yōu)化、業(yè)績激勵等一系列重大改革舉措，旨在進一步強化集團戰(zhàn)略協(xié)同與資源整合能力，激發(fā)干部隊伍活力與擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建更加契合集團當(dāng)前發(fā)展階段的價值導(dǎo)向型績效評價體系和業(yè)績激勵機制，有效驅(qū)動組織效能提升與員工動能激發(fā)，為集團沉著應(yīng)對行業(yè)變革夯實基礎(chǔ)，增加確定性。
會上，中裕能源黨委書記郝文良作集團黨委年中工作報告；中裕能源紀(jì)委書記、審計監(jiān)察部總經(jīng)理李新忠作審計監(jiān)察工作專題報告。
在行業(yè)深度變革，經(jīng)營持續(xù)承壓的當(dāng)下，中裕人直面變局，勇于求變，育化新機，為集團下半年及未來發(fā)展明確了路徑、凝聚了力量。全體中裕人將錨定年度目標(biāo)，踐行改革方略，全力以赴完成年度經(jīng)營任務(wù)，共同譜寫集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！
